1月17日，以“創(chuàng)新共贏未來 ?聚智共迎輝煌”為主題的山東凌凱藥業(yè)2024年度工作總結(jié)大會在山東凌凱藥業(yè)會議室舉行。山東凌凱藥業(yè)總經(jīng)理文巧、副總經(jīng)理王金寶與公司主管級及以上員工20余人參會。

會議伊始，生產(chǎn)制造部、安全部、環(huán)保部等八個部門就2024年KPI年度達成率及差距、目標差距的根本原因、解決問題的行動計劃、2025年重點工作計劃、需要跨部門協(xié)同或公司支持的事項等五大重點內(nèi)容分別進行了全面深入的匯報。

隨后，總經(jīng)理文巧針對2024年度工作做了總結(jié)，并提出了改進建議。報告指出，2024年度工作中，山東凌凱未出現(xiàn)任何安全、環(huán)保事故，二車間得以順利試生產(chǎn)，液體、固體產(chǎn)品均合格，設(shè)備、原材料等物資按時到位，為公司發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。各項工作的有序推進，離不開每一個部門、每一位員工的團結(jié)協(xié)作和拼搏努力。同時，要清醒認識到，前方道路并非坦途，2025年將是充滿挑戰(zhàn)、攻堅克難的關(guān)鍵一年。

在公司發(fā)展的重要節(jié)點，安全部要從細微之處入手，切實筑牢公司安全防線；環(huán)保部要明確目標任務(wù)，狠抓落實，邁向新高度；生產(chǎn)制造部要始終以目標為導(dǎo)向，構(gòu)建“閉環(huán)管理、協(xié)同發(fā)力”的工作體系；質(zhì)量部要盡快實現(xiàn)質(zhì)量標準、制度的落地，為一車間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測做好保障；采購部要加強內(nèi)外溝通，實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補；人資行政部要做好人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè)，共同推動公司各項工作順利開展；財務(wù)部要將成本控制作為重點工作推進，搭建一支“會算賬、懂經(jīng)營、能盈利”的財務(wù)團隊。

2024年，山東凌凱是精心謀劃并奮發(fā)圖強的一年。這一年里，團隊為加快建設(shè)，倒排工期、統(tǒng)籌策劃、鼓足干勁、迎難而上，始終堅持高標準、高要求的原則，緊盯工程進度不放松，僅用14個月時間，完成了常規(guī)情況下需24-30個月的工廠建設(shè)任務(wù)。去年7月，山東凌凱一期雙氟鋰鹽生產(chǎn)線開啟試生產(chǎn)，設(shè)備全線運轉(zhuǎn)順暢，并累計完成10批次的投料生產(chǎn)，固體及液體產(chǎn)品均合格，這一重大進展不僅展現(xiàn)了公司團隊同心共創(chuàng)、積極進取的企業(yè)精神，更標志著華神科技的產(chǎn)業(yè)發(fā)展又邁出了堅實的一步。

一紙承諾重千鈞錨定目標勇向前。為切實達成公司2025年業(yè)績承諾，山東凌凱藥業(yè)將工作目標層層分解，明確各部門責任與任務(wù)，各部門負責人與公司總經(jīng)理簽訂2025年部門目標責任書，立下“軍令狀”，秉承集團“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”的意志，把指標作為工作目標，把壓力作為工作動力，把責任作為工作使命。

此次年度工作總結(jié)會議的順利召開，不僅全面回顧了山東凌凱過去一年的工作，更為2025年的工作指明了方向，必將激勵團隊全員以更加飽滿的熱情投入未來的工作中，為華神科技發(fā)展貢獻智慧和力量。